信息化战略规划
基于对用户单位的整体战略、业务模式及管理问题的分析,构建信息化总体战略体系,形成可持续发展的 IT 战略规划和顶层设计方案。
总体设计咨询
协助用户单位梳理业务需求,根据当前信息化现状及建设策略,完成系统选型的选型分析,制定信息化总体设计方案。
流程体系建设
针对用户单位流程体系现状,提供流程梳理、流程优化、流程重组等管理咨询服务,形成流程管理长效机制,实现流程体系持续改进。
系统实施咨询
通过业务流程梳理、需求分析等工作,将管理需求准确地转换为技术解决方案,确保行业信息化项目落地实施和正式上线。
IT 评估与持续改进
对项目建设的投资、实施和运维的整个过程进行全面评估,促进建立持续改进的机制,提高业务运作和管理水平。