软件产品
项目管理系统

长江数据项目管理系统,融合了西方先进的八大项目管理思想、项目管理知识体系(PMBOK)和中国人的管理思维,以降低项目管理成本、提升工作执行效率为基础,逐步提升项目完成及产出效能,增加公司产值。同时,结合 OA 协同办公和知识库的信息化思想,以量化工作、绩效考核和组织过程资产三大板块为核心,将精细化管理思想渗透到企业项目管理中,使企业项目管理达到科学管理的效果,真正做到落地项目管理的 PDCA 循环。

项目管理

结合项目管理的精髓,设有需求管理、项目团队(沟通管理)、计划管理、任务管理、成本管理、质量管理、风险管理、绩效管理 8 大管理模块,为企业真正实现清晰化项目管理提供强大支撑。

6

沟通管理

多种在线的沟通途径,支持一对一、一对多、多对多的传统沟通模式。同时,创新的事件型沟通以事件为驱动,让沟通内容更明确、沟通记录可追溯。

绩效考核

项目型绩效考核机制,量化工作过程,实现任务驱动。以多级评分功能为支撑,结合任务难度、完成质量、完成进度等多个指标,运用科学的绩效算法进行计算,客观的展现项目各成员的工作情况。

统计分析

从项目进度、质量、成本、运营、人力资源等多维度提供多层级、多角度统计分析,方便不同层级管理者了解项目执行情况、人员工作饱和度和运营分析情况等企业内部信息,为企业高层决策提供数据支撑。

商务管理

涵盖项目前期的商机跟单、接单,售前支持、合同立项和客户维护等商务过程和费用管理,帮助企业实现商务过程的全面管理和控制。

日程管理

支持领导通过日程管理给员工分配日常工作。将每个员工的项目工作、日常工作、其他任务以日历的形式展现,实现工作任务的集中体现。不仅有利于个人将工作计划与工作内容相结合,同时更方便领导查阅,从而减少资源协调上的无效沟通。

智能提醒

包括任务的到期提醒、风险的应对提醒、质量的预警提醒、消息提醒等功能,实现多途径、全方位的及时提醒。

知识管理

知识管理是企业运用现代的管理理论和技术,对内部和外部知识资源尤其是隐性知识资源,进行发现、挖掘、整理、整合、存储,并实行科学的管理和维护,以便将最合理的知识在最恰当的时候提供给最需要的人,做出最科学的决策。知识管理的目标是提高决策的质量,关键是实现知识共享。
MUQOO~BNTV`2XXZ9~}T~Y~1